Бизнес-планирование - как планировать бизнес

Категория: Теория создания бизнес-планов Опубликовано: 05.03.2012

 

Любое серьезное дело, будь то написание книги или подготовка торжественного мероприятия будет успешным только в том случае, если оно грамотно и тщательно спланировано. Не является исключением и предпринимательство. Здесь особенно важно бизнес-планирование. Без него ваша затея скорее всего обречена на провал.

Для кого и для чего необходимо планирование бизнес процессов? Оно имеет внешние и внутренние функции и оформляется в виде бизнес-плана. В зависимости от характера и размеров бизнеса планы могут отличаться, но их структура и основные разделы одинаковы. Характерно, что чем крупнее бизнес, тем его бизнес-планирование более детализировано и более тщательно проработано. Структурно любой бизнес-план содержит такие разделы, как резюме, маркетинговые исследования, финансовый и производственные планы, описание трудовых, сырьевых и производственных ресурсов. Все эти разделы взаимосвязаны и вытекают один из другого. Внутренний бизнес-план прорабатывается особенно тщательно и служит руководством в повседневной деятельности всех сотрудников предприятия, особенно его руководителей, топ менеджеров. Они должны видеть перед собой четко поставленные стратегические цели и пути их достижения. Так как это документ непосредственного управления, в нем наиболее подробно прорабатываются и четко указываются все риски и условия, негативно влияющие на ведение бизнеса, определяются пути и способы их преодоления. Подробно рассматриваются все варианты – от самых негативных, до умеренно опасных. Это сможет пригодиться и при составлении так называемых внешних бизнес-планов.

Внешнее бизнес-планирование применяется в целях привлечения инвесторов. Они являются более рекламными по своей сущности. Здесь более подробно описываются возможности бизнеса по получению прибыли, срокам окупаемости вложений, увеличение масштабов деятельности, возможности развития бизнеса в других регионах, создания сопутствующих производств и т.д. Естественно, и в этом виде планирования необходимо дать пояснения по возможным рискам, но не такие подробные. А тщательная и подробная проработка рисков во внутреннем плане поможет вам ответить на «каверзные» вопросы особенно дотошных потенциальных инвесторов и кредиторов. В большинстве развитых стран бизнес-план уже давно стал обязательным в числе документов, подаваемых при оформлении кредита. Причем, банки особенно тщательно проверяют не только сам план, но и степень участия в его составлении и подготовки руководителя предприятия. Если выясняется, что руководство поручило написание плана специализированной фирме, а само только поставило свои подписи в нужных местах, в кредите таким предприятиям чаще всего отказывают.

В России подобная практика стала вводиться совсем недавно, но в последние годы и у нас бизнес-план предприятия стал основным документом при подаче кредитной заявки. Грамотный бизнес-план станет эффективным инструментом для привлечения кредитов и инвестиций. Он позволяет потенциальному инвестору не только оценить прибыльность и рентабельность предлагаемого проекта, но и определить размеры инвестиций, выяснить источники возврата вложенных средств, определить примерные сроки окупаемости проекта, и, в конечном итоге, принять решение об инвестировании средств в ваше дело.

Таким образом, бизнес-планирование необходимо для составления документа, необходимого для просчитывания прибыли и доходов, а также для предоставления, при необходимости, инвестору.

Ниже вы можете посмотреть на видео, на что стоит обратить внимание при планировании вашего бизнеса

 

Полезные материалы

финансовый план бизнес-плана

образец бизнес-плана

бизнес-план новой организации

новые виды бизнеса